Gestão do Amanhã
Tudo o que você precisa saber sobre Gestão, Inovação e Liderança para vencer na 4ª Revolução Industrial.
O que fez empresas como Netflix, AirBnB e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro? O mundo está em aberto e nesta palestra José Salibi Neto apresenta um panorama completo dos modelos de gestão no decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento em que estamos vivendo, a 4ª Revolução Industrial.
- O futuro não é mais como era antigamente
- Qualquer companhia desenhada para ter sucesso no século 20 está destinada fracassar no século 21
- Quais são os modelos de gestão na 4ª Revolução Industrial?
- O ensino tradicional de gestão está falido?
- O perfil do líder da 4a Revolução Industrial
- A empresa como plataforma de negócios e a nova liderança
Empreendedorismo de alta performance
A história de empreendedorismo de José Salibi Neto e a evolução do pensamento gerencial dos últimos 30 anos
José Salibi Neto conta sua trajetória e a da HSM, um case de sucesso em que, mesmo sem recursos e em um ambiente econômico hostil, com mais de 5.000% de inflação ao ano, ajudou a transformar todo o pensamento de Gestão no Brasil e em outros países, acompanhado pelas grandes mudanças no Management: de onde viemos, onde estamos e para onde vamos.
A arte de fazer perguntas transformadoras
Descubra porque é tão importante fazer as perguntas certas e o que nos impede de fazê-las.
- Como podemos melhorar nossa capacidade de fazer grandes perguntas?
- Como incorporar a arte de fazer perguntas ao DNA organizacional?
- Como passar das perguntas à ação?
- Por que grandes perguntas podem levar a resultados inimagináveis?
- Como se manter sempre em busca das perguntas certas?
- Qual é a pergunta mais famosa da história do mundo dos negócios? – e quais são algumas das melhores respostas?
- Quais as perguntas essenciais de Peter Drucker, Jim Collins e Tony Robbins?
Entendendo Peter F. Drucker
Os Pilares da Gestão Vencedora.
Baseado nos meus 14 anos trabalhando com Peter Drucker em diversas frentes. Recomendado para High Potentials.
- Quais são os grandes conceitos de Drucker sobre os quais se construíram os pilares da gestão moderna?
- Como grandes líderes conseguem que pessoas comuns façam coisas incomuns?
- Quais são as 5 perguntas mais importantes que toda empresa deve se fazer?
- Por que tudo o que precisamos saber sobre o futuro é que ele será diferente do presente e por que preservar o passado é muito mais arriscado do que construir o futuro?
- Quais são as 7 grandes oportunidades de inovação disponíveis a toda empresa?
- Por que grandes líderes são aqueles que sabem fazer as perguntas certas e por que a coisa mais perigosa que existe é fazer as perguntas erradas?
- Como o conhecimento se tornou transnacional e portátil – e por que ele é inútil se não for convertido em ação?
Talk Show com José Salibi Neto
Um dos principais protagonistas do conhecimento sobre Gestão no Brasil e um dos fundadores da HSM, ao longo de mais de 30 anos José Salibi Neto já conduziu Talk Shows com as principais personalidades globais como Jack Welch, Michael Phelps, Al Gore, Bill Clinton, Tony Blair, Abilio Diniz e Luiza Helena Trajano em eventos para milhares de líderes empresariais em todo o mundo.
Agora é possível levar toda essa experiência para seus eventos corporativos com a mesma qualidade dos principais eventos de gestão do mundo, por um dos maiores conhecedores do management, que pode tanto ser o entrevistado do evento como conduzi-lo com convidados.
De Peter Drucker a Peter Diamandis
O que aprendi com os maiores gurus do management mundial.
Nesta palestra, José Salibi Neto leva os espectadores a uma imersão profunda nas ideias mais revolucionárias da gestão de empresas e, aproximando-os dos protagonistas da gestão mundial como: Peter Drucker, Philip Kotler, Jim Collins, Tom Peters e Peter Diamandis, entre outros.
A Cultura organizacional em uma era de rupturas
A tecnologia é fundamental para que ocorram transformações em uma organização. Porém, romper barreiras culturais é mais importante. Confira o tipo mais adequado de cultura para o atual ambiente de negócios.
O principal vetor das mudanças que tanto caracterizam a sociedade atual e, como consequência, o ambiente corporativo é a tecnologia.
A onipresença da tecnologia, muitas vezes, leva as pessoas a acreditarem que ela está na essência das transformações.
A prática mostra que essa perspectiva não está alinhada com a realidade.
Uma pesquisa global divulgada recentemente pela McKinsey, aponta como principal achado a visão dos líderes corporativos de que uma das principais barreiras para o sucesso de suas organizações nesta nova Era são as deficiências em sua cultura organizacional. Não é possível que aconteça qualquer transformação, de qualquer natureza, em qualquer organização, que não envolva uma profunda transformação cultural em sua essência.
O conteúdo desta palestra está fundamento em Estudo realizado sobre o tema que será parte integrante do “Gestão da Manhã”, um dos livros de negócios mais vendidos do país segundo Ranking da Folha de S.Paulo.
A apresentação irá contribuir para um melhor entendimento prático da importância da cultura organizacional, o tipo mais adequado de cultura para o atual ambiente de negócios e os caminhos para gerar uma transformação cultural concreta.
O Algoritmo da Vitória
Descubra o segredo que transforma times e atletas em campeões.
O que há em comum entre o quase imbatível time de NBA Golden State Warriors, o clube de futebol inglês Manchester City e as atletas da ginástica artística feminina dos Estados Unidos, dona do ouro olímpico? Coaches excepcionais, como Steve Kerr, Pep Guardiola e Marta Károlyi. Mas a resposta completa vai muito além.
Não importa o esporte para que você olhe – basquete, futebol, tênis, vôlei, ginástica artística, ou futebol americano, natação, boxe, atletismo etc. os campeões têm coaches que aplicam sete princípios.
Nesta palestra, José Salibi Neto detalha esses valiosos princípios, muitos dos quais contra-intuitivos, e explica como reuni-los para formar o algoritmo da vitória. E o melhor: eles valem para os esportes, para a carreira, para os negócios e para as nossas vidas também.