A estratégia do motor 2
Como tornar a inovação parte do dia a dia do seu negócio
Aprenda a equilibrar os dois motores de crescimento e comece a inovar do jeito certo!
Hoje, é preciso inovar rapidamente e de maneira inteligente para poder se destacar. Uma das melhores maneiras de fazer isso é equilibrando os motores de crescimento do negócio: o Motor 1, que foca a máxima eficiência operacional, e o Motor 2, que busca inovação de verdade por meio de negócios adjacentes, novos fluxos de receitas e perspectivas estratégicas. É ele que expande o potencial da organização, e é o tema principal deste livro.
Em A estratégia do Motor 2 , Sandro Magaldi e José Salibi Neto apresentam e discutem como usar o Motor 2 de Crescimento para inovar de maneira verdadeiramente disruptiva e usar essa inovação como um movimento ofensivo e defensivo, que visa a sobrevivência do negócio.
Com este livro, você vai:
- Entender a nova dinâmica dos mercados para planejar as bases das estruturas de inovação da sua organização;
- Usar o Motor 2 de Crescimento para adaptar a arquitetura organizacional do seu negócio e obter mais valor;
- Equilibrar a blindagem do negócio principal com o desenvolvimento de novas possibilidades, posicionando-se como protagonista de um ecossistema mais abrangente;
- Atender demandas de clientes de forma superior para inovar de verdade, em vez de se restringir a ideias abstratas;
- Desenvolver novas soluções, superiores às existentes, para encarar o alto nível de concorrência e empoderamento dos clientes.
Gestão em tempos de incerteza
Como blindar o seu negócio da inflação e de outras rupturas globais
NÃO É POSSÍVEL REPETIR A MESMA FÓRMULA DE SUCESSO DO PASSADO. OS TEMPOS MUDARAM E VIVEMOS OUTRA DINÂMICA DE MERCADO.
Evolução tecnológica acelerada, instabilidade política, pandemia e conflitos com dimensões globais. Os motivos são vários, mas a consequência é uma só: um futuro incerto e cheio de desafios em escala macro e micro se aproxima. Como não poderia ser diferente, o ambiente empresarial também sente os abalos dessas crises e, infelizmente, não há escapatória: a temida inflação ressurge. A boa notícia é que, apesar da perspectiva de instabilidade impactar a confiança até do líder mais incisivo e os efeitos desse fenômeno serem capazes de desestruturar até o modelo de negócio mais sólido, é possível, sim, agir e reagir nesse cenário.
Neste livro, Sandro Magaldi e José Salibi Neto, autores best-sellers, unem forças com Ram Charan, renomado autor, consultor e especialista em liderança, para trazer um guia prático de como agir no mundo dos negócios em tempos de inflação e consequente instabilidade sistêmica mundial.
Aqui você aprenderá:
- Quais são os impactos do contexto mundial no design organizacional e nos mecanismos de gestão da sua empresa e como adaptar esses sistemas ao futuro de incerteza;
- Quais etapas priorizar quando o assunto é gestão financeira e como evitar que os abalos da crise inflacionária desestabilizem as finanças da sua empresa de maneira irreparável;
- Quais impactos da crise afetam a gestão comercial de uma empresa e como adaptar suas estratégias comerciais a esse cenário;
- Como alinhar seus colaboradores ao novo modelo de negócios adaptado ao contexto atual;
- Como não deixar de lado a inovação frente à crise inflacionária;
- Como adaptar a comunicação interna e externa da sua empresa para diminuir a insegurança e alta instabilidade de seus colaboradores e stakeholders.Nesta obra, você entenderá que a gestão eficaz em tempos de inflação é possível, e, seja qual for o cenário, uma coisa é certa: a hora de agir é agora!
Liderança disruptiva
HABILIDADES E COMPETÊNCIAS TRANSFORMADORAS PARA LIDERAR NA GESTÃO DO AMANHÃ.
O modelo atual de liderança foi forjado em um mundo que já não existe mais. Com bases que remontam há mais de 100 anos, a liderança tradicional se baseava sobretudo em métricas de produtividade e eficiência – elementos presentes na agenda de executivos nessa posição. No entanto, estamos diante de um novo mundo, que demanda um novo pensamento sobre liderança.
Engajamento, transformações tecnológicas e sociais e virtualização do trabalho são fatores que inegavelmente transformaram a perspectiva do que é liderar. E, para funcionar, as atitudes de um líder devem se alterar de acordo com o contexto em que está inserido. O principal desafio, portanto, é a estruturação de um novo modelo aderente a esse novo contexto. Como fazê-lo? Quais competências deve ter esse novo líder?
Em Liderança disruptiva, obra complementar a Gestão do amanhã, O novo código da cultura e Estratégia adaptativa, Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem à luz estudos e reflexões propositivas e embasadas sobre o papel do líder nessa nova era. Aqui, os autores entrevistam dezoito líderes empresariais e experts globais no tema e desenvolvem a poderosa Constelação da Liderança, aprofundando-se em cada um dos perfis que compõem a constelação ao longo dos capítulos:
O líder conector;
O líder exponencial;
O líder algorítmico;
O líder como arquiteto de negócios;
O líder ambidestro;
O colaborador;
O líder comunicador;
O líder construtor de ambientes de aprendizado;
O líder ESG.
Estudo de casos – Gestão do Amanhã
O que está por trás das empresas escaláveis.
Em consonância com a evolução dos conceitos organizacionais na era do empreendedorismo digital, Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem, nesta obra, uma abordagem inovadora para o método Estudo de Caso, com destaque para a análise minuciosa de seis das companhias que estão criando o futuro da gestão corporativa: Magazine Luiza, Mercado Libre, Ifood, Nubank, Best Buy e Domino’s Pizza. Baseados nos seis Building Blocks da Gestão do Amanhã, os casos incluem conceitos atuais, sugestões dinâmicas, insights e dicas valiosas que toda organização de sucesso deve saber para criar suas próprias bases rumo a um negócio escalável.
Ao final de cada capítulo, um QR Code dá acesso a talkshows exclusivos com alguns dos mais aclamados especialistas que vão enriquecer seus conhecimentos acerca dos rumos ditados pela gestão do futuro.
Estratégia Adaptativa
As regras da competição mudaram. Você está preparado?
Em nenhum momento da história da humanidade houve tantas e tão intensas transformações. Os modelos estratégicos e de gestão tradicionais estão em xeque e se faz necessária uma reflexão sobre uma nova estrutura que atenda as demandas de um ambiente altamente imprevisível e em constante mutação.
Para ajudá-lo no processo de adaptação bem-sucedida de sua organização a esse novo contexto, Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem neste livro o modelo da estratégia adaptativa, primordial para fazer as inovações necessárias e se manter competitivo no jogo atual.
Neste livro, você aprenderá:
• Sobre o novo modelo estratégico e como tornar sua organização mais apta a lidar com a complexidade do atual ambiente empresarial.
• Como se relacionam os três elementos presentes na estratégia adaptativa: cultura organizacional, agilidade e gestão de dados;
• Como colocar o cliente no centro da jornada de criação de valor e tomar decisões originais e criativas mais rapidamente para melhorar a experiência como um todo;
• Como a estratégia adaptativa é usada em organizações líderes na nova economia e como aplicar essa modelagem de modo prático e assertivo;
• Como obter a agilidade necessária para manter-se competitivo perante os novos protagonistas que se movimentam de maneira ágil e dinâmica;
• Como transformar seu negócio em um dos modelos de negócios mais bem-sucedidos da atualidade: as Plataformas de Negócios.
O algoritmo da vitória
Lições dos melhores técnicos esportivos do mundo para você aplicar em seu time, sua carreira e sua vida
Todos nós colecionamos vitórias e derrotas na vida. A diferença está em aumentar as chances de vencer. Nada melhor do que os esportes de alta performance para ensinar isso. José Salibi Neto e Adriana Salles Gomes fizeram uma abrangente pesquisa com atletas de Michael Phelps a Usain Bolt, passando por times como o LA Lakers de Kobe Bryant, o FC Barcelona de Lionel Messi e o New England Patriots de Tom Brady, e descobriram, a partir dos ensinamentos de grandes técnicos, uma fórmula incrível que pode fazer de você um campeão na vida e nos negócios. Neste livro, você aprenderá com técnicos de primeira grandeza, como Alex Ferguson, Bernardinho, José Roberto Guimarães, Marta Károlyi, Nick Saban, Pep Guardiola e Phil Jackson, o algoritmo da vitória.
O Novo Código da Cultura
Como posso começar a transformação necessária em meu negócio?
Essa questão tem tirado o sono de muitos gestores que já perceberam a realidade imposta pelos novos modelos de negócios e precisam se reinventar para continuar existindo. Por um lado, o principal vetor da transformação no mundo dos negócios é a tecnologia, por outros, na essência das mudanças, estão as pessoas.
Considerando que uma empresa é um agrupamento de pessoas reunidas em prol de um objetivo comum – ou, pelo menso deveria ser assim -, é a cultura organizacional que dá o tom unido todo esse ecossistema. Afinal, em uma tradução sintética, a cultura de uma empresa é o jeito que ela utiliza para “fazer as coisas acontecerem”.
Com este livro, os autores ajudam o empreendedor a começar a transformação do seu negócio segundo os conceitos explicados por eles no Gestão do Amanhã.
Gestão do Amanhã
Tudo o que você precisa saber sobre Gestão, Inovação e Liderança para vencer na 4ª Revolução Industrial.
Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto. O que fez empresas como Netflix, AirBnB e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro? Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do mundo corporativo, com seus diversos modelos de empresas e negócios, muitos dos quais ainda se consideram inabaláveis. O fato, porém, é que, diariamente, o mundo passa por mudanças em todas as áreas. Hoje coabitam, no mesmo momento, o novo – representado pelas novas tecnologias, inovações e rupturas – com o clássico, o tradicional, forjado ao longo de séculos de convivência e desenvolvimento humano. Essa nova Era é conhecida como a 4ª Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história. É a única que harmoniza descobertas transformadoras integrando, pela primeira vez, o mundo físico, digital e biológico em um mesmo ambiente. Com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa mudar: os modelos corporativos, os líderes, os mecanismos de educação etc.
Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem nesta obra um panorama completo dos modelos de gestão ao decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento no qual estamos vivendo. Em um texto abrangente e ao mesmo tempo simples, eles apresentam tudo o que você precisa saber para não ser derrubado por não se adaptar ao novo. Aceite de uma vez por todas que o futuro não é mais como era antigamente; Entenda que “Qualquer companhia desenhada para ter sucesso no século XX está destinada a fracassar no século XXI”; Saiba quais são os modelos de gestão na 4ª Revolução Industrial; Descubra se o ensino tradicional de gestão está falido; Conheça o perfil do líder da 4ª Revolução Industrial.
1º LUGAR NOS MAIS VENDIDOS DA FOLHA DE SÃO PAULO
RECOMENDADO POR JORGE PAULO LEMANN
O que as Escolas de Negócios Não Ensinam
Você precisa – ou quer – melhorar seu desempenho na empresa?
E se tivesse a oportunidade de aprender o essencial para isso lendo dez livros de gestão em um só?
E se esses dez livros ultra-objetivos abordassem, na verdade, dez lições tão práticas que nem parecem vir de livros?
Talvez você não tenha de melhorar seu desempenho profissional tão cedo, mas este “livro dos livros práticos” já existe e fará com que sua evolução aconteça naturalmente. Chama-se “O que as Escolas de Negócios Não Ensinam – Insights sobre o Mundo Real de Gladiadores da Gestão” e organiza o conhecimento tácito das empresas.
Os autores são os “gladiadores” José Salibi Neto e Sandro Magaldi, que fundaram e lideraram empresas e plataformas como a HSM e MeuSucesso.com, e hoje se dedicam ao mundo da 4ª revolução industrial. Eles sentiram na pele o que dá certo e errado, absorveram o que os gladiadores de seu convívio também sentiram, e compartilham os dez aprendizados fundamentais com a leveza de quem tem um insight. (Os outros gladiadores incluem Peter Drucker, Jorge Paulo Lemann, Edson Bueno, Flavio Augusto da Silva etc.)
Então, ganhe tempo e gere impacto com sua biblioteca de dez-livros-em-um. Eles vão te entregar:
1. Um modelo gerencial eficaz: a orientação por princípios.
2. A habilidade-chave de hoje: fazer perguntas transformadoras.
3. A cultura que mais faz diferença: a da cumplicidade, um passo além da confiança.
4. O principal risco a ser evitado: o ego das pessoas.
5. O segredo dos ecossistemas: a ênfase nas alianças estratégicas.
6. Um novo sistema de poder: baseado em relacionamentos.
7. A gênese das melhores equipes: requerem pessoas “comuns”.
8. Os líderes que vão te inspirar: todos têm um parafuso a mais.
9. O foco que mais vale a pena: a orientação para servir.
10. O “truque” da mudança: manter algumas bases estáveis.
RECOMENDADO POR PHILIP KOTLER
Movidos Por Idéias
Insights para criar empresas e carreiras duradouras
Neste livro José Salibi e Sandro Magaldi respectivamente presidente e diretor comercial da HSM apresentam uma síntese das grandes lições de administração que todo e qualquer líder de empresa deve conhecer e seguir representando os pilares do pensamento do management – que nunca mudam.
Abordando temas como gestão de vendas autogestão de carreira liderança parcerias eficazes networking e outros o ponto do forte do livro é que essas lições são apresentadas por eles tendo como apoio os ensinamentos de grandes gurus da administração moderna como Peter Drucker Jim Collins e Ram Charan bem como pelas lições de grande empreendedores brasileiros como Edson Bueno e Jorge Paulo Lemann.